RH Estratégico On-line

Por que aprender RH Estratégico?

Você entrega muito. E sabe disso.

Processos estruturados, equipes entregando resultado e problemas resolvidos. A operação funciona porque você está lá.

Mas quando a conversa é sobre o futuro da empresa, o RH ainda é chamado para executar – não para participar da decisão.

Este curso muda isso.

Você vai aprender a ler a estratégia do negócio, fazer um diagnóstico da organização e transformar isso em um planejamento de RH alinhado aos objetivos organizacionais.

Não é sobre virar consultor. É sobre parar de reagir e começar a direcionar.

O que você vai aprender

• Conceitos Básicos – Desenvolva um olhar estratégico sobre atividades que já fazem parte da sua rotina: O que é RH Estratégico; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional de RH; Metas, KPIs e Indicadores; Absenteísmo e Turnover; Mensuração de Treinamentos; People Analytics; RH Operacional x Estratégico. 

• Estratégia Organizacional e Planejamento Estratégico – Entenda a estratégia organizacional e o papel do RH no planejamento estratégico: Desafios dos Segmentos; Estratégia Organizacional; Segmentos e Estratégias Comuns; Estratégias Organizacionais e RH; Planejamento Estratégico da Organização. 

• Diagnóstico Organizacional – Aprenda a fazer um diagnóstico organizacional e a utiliza-lo para criar iniciativas de curto e médio prazo – mesmo em empresas sem planejamento estratégico formalizado: Diagnóstico Organizacional; Case 1 – Empresa de Tecnologia; Case 2 – Mercado em SP.

• Ciclo de Vida da Organização – Entenda os ciclos de uma organização e como alinhar as iniciativas do RH para apoiar a empresa tanto no presente quanto no futuro: Fase Inicial; Crescimento; Maturidade; Declínio/Retomada. 

• Ligando os Pontos – Conecte, na prática, a estratégia organizacional, o diagnóstico e o ciclo de vida da organização para estruturar um planejamento estratégico e tático de RH: Case 1 – Empresa de Tecnologia; Case 2 – Mercado em SP.

• Estrutura do RH – Defina as competências que a equipe de RH precisa desenvolver e como organizar a estrutura da área de acordo com os objetivos da empresa e o nível de maturidade do RH: Competências da área de RH para suportar a estratégia; Case 1 – Empresa de Tecnologia; Case 2 – Mercado em SP; Possíveis Estruturas de RH; Como Definir a Estrutura do RH.

• Comunicação dos Objetivos Organizacionais – Aprenda a engajar colaboradores e alinhar a comunicação à estratégia – inclusive sem planejamento formalizado: O Papel da Comunicação Interna; Elementos da Comunicação; Case 1 – Empresa de Tecnologia; Case 2- Mercado em SP; Comunicação Interna além dos e-mails; Gestão de Crises e Mudanças. 

• Competências Organizacionais – Compreenda como as competências organizacionais constroem diferencial competitivo e como definir e integrá-las ao modelo de gestão: Competências Organizacionais x Individuais; Case 3 – Desdobramento de Competências Organizacionais para Individuais; Processo de Definição das Competências Organizacionais; Case 1 – Empresa de Tecnologia; Case 2 – Mercado em SP; Integração das Competências ao Modelo de Gestão. 

• Mudança Cultural Estruturada e Orgânica  – Conheça a diferença entre os dois tipos de mudança cultural, o papel do RH em cada uma: O que é Cultura Organizacional; Diferença entre Mudança Cultural Estruturada e Orgânica; Processo de Mudança Cultural; Quando Contratar Consultoria; Case 1 – Empresa de Tecnologia; Case 2 – Mercado em SP. 

• Outras iniciativas do RH alinhadas à Estratégia Organizacional – Explore outras estratégias organizacionais e veja como alinhar as iniciativas do RH para apoiar esses direcionamentos: Aquisição; Diversificação; Expansão Global; Profissionalização; Redução de Custos.

• Competências de um RH Estratégico – Desenvolva as competências necessárias para atuar estrategicamente, não apenas técnicas, mas comportamento e posicionamento dentro da organização: RH na Mesa de Cecisão; Visão Sistêmica; Influência; Adaptabilidade; Gestão de Mudanças; Leitura de Ambiente.

• Módulo Bônus de IA Generativa – Aprenda a usar ferramentas de IA para acelerar diagnósticos, estruturar planos táticos e apresentar resultados à liderança com muito mais velocidade e precisão. 

• Projeto Final – Pratique todo o conhecimento adquirido no curso, ganhando habilidade e confiança para fazer da área de RH da sua empresa um parceiro do negócio. 

Em cada módulo, o conteúdo é aplicado em dois cases. Você acompanha como funciona na prática e coloca em prática por meio dos exercícios propostos nas aulas.

Estrutura do Curso

• Formato: On-line, aprenda no seu ritmo e de qualquer lugar.
• Carga horária: +14 horas de aulas gravadas + 1h de Bônus IA Generativa.
• Módulos: 11 módulos + projeto final + Bônus IA Generativa.
• Acesso: Por seis meses com suporte da instrutora no grupo da turma no WhatsApp.
• Suporte: Instrutora disponível para acompanhar sua evolução.
• Idioma: Português — áudio e legenda disponíveis.
• Certificado: Conclusão (com entrega do projeto final) ou Certificado de Participação.

Benefícios para sua carreira

• Ganhe visibilidade e credibilidade para cargos de HRBP, Coordenação, Gerência e Diretoria de RH.
• Aprenda a falar a língua do negócio e apresentar o impacto do RH de forma que a liderança entende e valoriza.
• Tenha suporte da instrutora por 6 meses para aplicar o conteúdo na sua realidade.
• Saia do curso com um plano estratégico de RH  — construído durante as aulas, aplicável a partir do primeiro dia.

Instrutora – Rosana Iurkiv

Executiva  de RH com mais de 20 anos de experiência, com forte atuação em Gestão Estratégica de Pessoas, Planejamento Estratégico, Comunicação e Compliance. Possui ampla experiência em grandes empresas nacionais e multinacionais, destacando-se na coautoria de livros, realização de palestras e condução de treinamentos presenciais e on-line.

É coautora dos livros:
Mulheres do RH: RH Estratégico
Os Conselheiros: Mudança Cultural
Impulsionadores de Carreira: Insights para Impulsionar sua Carreira

Graduada em Ciências Econômicas, com especialização em Psicologia do Trabalho e Controladoria, possui MBAs em Gestão Estratégica de Pessoas e Data Science Aplicado a Negócios. Sua formação internacional inclui o Management Executive Program pela University of Akron e a certificação da Society for Human Resource Management (SHRM – SCP).

Perguntas Frequentes 

Esse curso faz sentido para você se:
Quer sair do operacional.
Quer se posicionar para cargos de HRBP, Gerência ou Diretoria de RH.
Entende que o RH tem papel estratégico, mas ainda não sabe como colocar isso em prática.
Executa processos, mas não consegue mostrar para a liderança como eles impactam o negócio.
Quer atuar de forma mais próxima da diretoria e participar das decisões — não apenas da execução.

Preciso ter experiência com estratégia?
Não. Você vai aprender a identificar a estratégia organizacional, fazer um diagnóstico e construir um planejamento da área.

Como funcionam as aulas?
Curso on-line, com acesso para estudar quando quiser por 6 meses (186 dias). Conteúdo em módulos, com exercícios práticos + projeto final para aplicar no seu contexto.

Recebo certificado?
Sim. Você tem duas possibilidades:

• Certificado de Conclusão — emitido pela WHR Knowledge quando você assiste às aulas gravadas e entrega o projeto final. Esse certificado comprova que você aplicou o conteúdo e concluiu o curso por completo.
• Certificado de Participação — emitido pela WHR Knowledge quando você assiste às aulas gravadas e não entrega o projeto final.

E se minha empresa não tem planejamento formal?
Você aprende a comunicar objetivos, montar diagnóstico e priorizar iniciativas mesmo sem documento oficial da estratégia.

Qual o diferencial deste curso?
A instrutora tem mais de 20 anos de atuação em grandes organizações — não é teoria de sala de aula. Cada módulo tem dois cases práticos. E você sai com um plano aplicado à sua empresa, não apenas com um certificado.

Quais ferramentas e frameworks vou aprender?
Diagnóstico organizacional, planejamento estratégico e tático de RH, análise de ciclo de vida organizacional e estruturação de comunicação interna. No bônus: aplicações práticas de IA Generativa no contexto do RH Estratégico com guia rápido de prompts.

E se eu não gostar do curso?
Se por qualquer motivo o curso não for o que você esperava, basta nos avisar em até 7 dias após a inscrição. Devolvemos 100% do valor, sem perguntas.

Em qual idioma é o curso?
O curso está disponível em português (áudio e legenda). Legenda indisponível no momento para o módulo Bônus de IA Generativa.

Garanta a sua vaga!