1_RH Estratégico – O Papel da área de RH no Planejamento Estratégico

O tema RH estratégico permanece em destaque, uma vez que o papel do RH no planejamento estratégico ultrapassa as fronteiras operacionais, adentrando em uma esfera estratégica relevante na formulação, execução e concretização do planejamento.

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Planejamento Estratégico

Antes de falarmos de RH estratégico, convém recordar que planejamento estratégico é uma ferramenta que ajuda a transformar a visão e a direção estratégica em ações concretas e orientadas para resultados.

Existem várias teorias e abordagens ao planejamento estratégico, como a análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças), a análise PESTEL (política, econômica, social, tecnológica, ambiental e legal), a análise de cenários, entre outras.

É importante ressaltar que diferentes abordagens e teorias podem ser mais adequadas para diferentes segmentos, contextos e empresas, mas alguns elementos comuns em um planejamento estratégico são:

• Visão Inspiradora: Representando o futuro almejado pela empresa, a visão transcende o presente e dá um propósito norteador.
• Missão: a razão de existir da empresa, delineando sua contribuição e valor para a sociedade e mercado
• Valores: Os valores são os princípios éticos e morais que guiam as decisões e ações da empresa, sustentando uma cultura organizacional coerente
• Análise de Ambiente: por meio de ferramentas como a análise de SWOT destila a compreensão da organização quanto ao ambiente interno e externo.
• Objetivos: metas de longo prazo, os objetivos estratégicos estabelecem as direções fundamentais da empresa
• Estratégia: alinhada aos objetivos, traça a rota que a empresa seguirá para concretizar sua visão e atingir seus objetivos
• Plano de ação: desdobramento da estratégia em planos setoriais, delineando metas específicas, indicadores de desempenho e um mecanismo de monitoramento preciso.
• Acompanhamento: monitoramento contínuo, fundamentado em indicadores de desempenho, permite a adaptação ágil e a correção de desvios
• Comunicação e engajamento: comunicação interna e externa impulsionam o envolvimento de stakeholders no processo de implementação.

RH Estratégico: O Papel do RH no Planejamento estratégico

No contexto dinâmico dos negócios o departamento de Recursos Humanos transcende o âmbito meramente operacional, adentrando uma esfera estratégica que desempenha um papel importantíssimo na criação, execução e realização do planejamento estratégico organizacional.

Ao abraçar essa função, o RH  Estratégico se torna o elo que conecta o quadro visionário à concretude dos resultados.

• Missão, Visão e Valores

O Departamento de Recursos Humanos não apenas dissemina, mas também trabalha para garantir que a cultura organizacional permeie a missão, visão e valores da empresa. Isso se reflete na formulação de programas e políticas que reforçam a identidade corporativa.

Em alguns casos, é a área de RH que precisa conscientizar a alta liderança sobre a importância em ter o propósito da organização e vivenciá-lo diariamente.

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• Análise do ambiente

Em um mundo onde o ambiente empresarial está em constante mutação, a área de  Recursos Humanos se destaca como o intérprete das nuances das ameaças, oportunidades, fraquezas e forças identificadas. Esse entendimento é necessário  para que as estratégias de gestão de pessoas possam ser alinhadas tanto com as dinâmicas internas quanto com as variáveis externas.

Esses são exemplos gerais de elementos que podem ser considerados em uma análise SWOT para a área de Recursos Humanos:

• Estratégia

Para executar o planejamento estratégico de maneira eficaz, o RH não apenas compreende a estratégia adotada pela organização, mas também identifica as demandas específicas que serão enfrentadas pela área ao suportar a execução das estratégias globais.

Algumas estratégias podem ser:

Redução de custos;

Consertar o passado;

Crescimento.

Aproveite e leia nosso conteúdo sobre: 03 Atuações da área de RH na Estratégia Organizacional de Crescimento Orgânico

Atuação do RH na Estratégia de Aquisição

• Plano de comunicação

A área direciona a divulgação do planejamento estratégico, considerando cuidadosamente o público-alvo e os canais de comunicação disponíveis. A clareza da mensagem é um alicerce para garantir a adesão e engajamento desejados.

Vale lembrar que, a comunicação interna eficaz garante que todos os membros da organização estejam alinhados com a visão, missão, valores e estratégias da empresa.

E para alcançar a eficácia se faz necessário a construção de um planejamento de comunicação interna, que é um processo contínuo.

 Aproveite o nosso conteúdo completo sobre as 8 Etapas da Comunicação Interna

• Competências organizacionais

Por meio de avaliação contínua e aprimoramento das competências exigidas em cada cargo, o RH desenvolve uma força de trabalho capaz de sustentar com êxito a execução do plano estratégico.

Confira o conteúdo completo: 04 Etapas: Definição e Desenvolvimento de Competências Organizacionais

Projeto Piloto: Avaliação de Competências

• Plano de ação

O RH estratégico formula um plano de ação exclusivo, intrinsecamente ligado ao plano estratégico global. Essa abordagem assegura que todas as atividades de gestão de pessoas estejam alinhadas de maneira precisa com os objetivos da organização.

Aproveite para saber mais sobre Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Conclusão – RH Estratégico

O Departamento de Recursos Humanos é peça-chave na transformação do planejamento estratégico de uma mera abstração em uma realidade tangível.

Sua influência abrange desde a adesão aos valores da empresa até a aquisição e desenvolvimento dos talentos necessários para cumprir a estratégia.

Portanto, sua atuação não é somente coadjuvante, mas um pilar fundamental para o sucesso organizacional, ligando pessoas, objetivos e resultados de forma ímpar.

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