06 Entrevista: Carreira na área de Recursos Humanos e as expectativas para 2024

06 Entrevista: Carreira na área de Recursos Humanos e as expectativas para 2024

WHR Knowledge
21 de fevereiro de 2024
06 Entrevista: Carreira na área de Recursos Humanos e as expectativas para 2024

Muitos profissionais querem construir uma carreira de sucesso na área de Recursos Humanos e conhecer as perspectivas para área em 2024 poderá ser um diferencial.

Esta semana, a WHR Knowledge teve a oportunidade de entrevistar Marcela Mendonça, headhunter com mais de 16 anos de experiência, atualmente sócia da FESA.

Consultoria de soluções integradas de RH, ancoradas em ciências humanas, ciência de dados e tecnologia.

Ela compartilhou conosco o cenário do mercado de trabalho para a área de Recursos Humanos em 2024.

 

Confira a Entrevista: Carreira na área de Recursos Humanos e as expectativas para 2024

WHR Knowledge: Antes de tudo, gostaríamos de agradecer a sua disponibilidade e por compartilhar seu conhecimento, pois sabemos que será extremamente útil para profissionais de que querem construir uma carreira na área de Recursos Humanos.

Olhando para 2023 como foi o mercado para os profissionais de RH?

Marcela Mendonça: Em 2023, o cenário foi desafiador diante das incertezas decorrentes da troca de governo, dos elevados índices de juros que impactaram a economia e instabilidade global.

Contudo, em meio a essas adversidades, a função estratégica do RH se destacou para proporcionar suporte às organizações.

Nesse contexto, profissionais capacitados desempenharam um papel relevante na revisão de planejamentos de curto prazo, visando a formação de times altamente capacitados e resilientes, capazes de enfrentar momentos de instabilidade.

A demanda por líderes em RH com habilidades adaptativas e visão estratégica intensificou-se, consolidando a importância dessa posição no ambiente corporativo.

Diante do panorama econômico volátil, a atuação do profissional de RH em 2023 foi pautada pela necessidade de promover a coesão e a eficácia organizacional.

A busca por indivíduos com expertise em liderança de equipes e na condução de processos de transformação ganhou destaque, refletindo a urgência das empresas em se adaptarem e prosperarem em tempos de incerteza.

A capacidade de moldar um ambiente de trabalho que promova a resiliência e o alto desempenho tornou-se uma prioridade estratégica.

E consequentemente, as posições de liderança em RH foram moldadas por profissionais aptos a enfrentar desafios e impulsionar o desenvolvimento de equipes preparadas para os desafios do cenário profissional em constante evolução.

 

WHR Knowledge: Quais as perspectivas para a área de RH em 2024?

Marcela Mendonça: Em 2024, observamos uma perspectiva mais positiva no mercado, especialmente em setores como infraestrutura e energia, que prometem impulsionar a demanda por profissionais capacitados a enfrentar desafios de crescimento.

Como resultado, as funções no campo de RH permanecerão em alta, dedicadas a fornecer suporte às organizações no tocante ao crescimento, desenvolvimento de líderes e implementação de modelos de remuneração estratégica para atrair talentos qualificados.

Para ser efetivo nesse cenário dinâmico, o profissional de Recursos Humanos precisa ir além do conhecimento técnico.

Sendo essencial que compreenda o negócio e atue como um parceiro estratégico da organização e de seus líderes, mantendo um foco consistente nos resultados finais.

A habilidade de conciliar o zelo pelo desempenho com uma atenção especial às questões de saúde mental dos colaboradores é uma competência indispensável, especialmente à luz das lições aprendidas durante a pandemia.

O profissional de RH, portanto, desempenha um papel de harmonizar essas duas perspectivas, promovendo uma performance robusta que respeita e preserva o bem-estar mental de cada membro da equipe.

 

WHR Knowledge: Atualmente, quais são as dificuldades que você encontra ao fazer hunting de profissionais de RH?

Marcela Mendonça: De maneira geral, identificamos excelentes profissionais na área, demonstrando um profundo entendimento do seu papel na articulação entre estratégia organizacional e resultados alcançados por meio das pessoas.

No entanto, ainda enfrentamos desafios quando a posição requer candidatos com fluência em inglês.

 

WHR Knowledge: Quais dicas você daria para profissionais que estão iniciando na área de RH, que almejam uma diretoria?

Marcela Mendonça: Para profissionais aspirantes à diretoria de Recursos Humanos, eu recomendaria uma abordagem abrangente.

Priorize a qualificação contínua, mantendo-se atualizado com as tendências da área e novas tecnologias.

Atue como um parceiro dos líderes e organização, dando suporte e embasando com dados, decisões estratégicas no que tange pessoas. Concilie esta abordagem com o olhar genuíno para o bem-estar dos colaboradores.

Dedique-se a compreender profundamente o negócio da empresa, alinhando estratégias de gente com os objetivos organizacionais.

Se possível, procure atuar nos diversos subsistemas de RH para obter uma visão sistêmica da área e construir uma base sólida. Esses elementos combinados formam uma experiência consistente para alcançar a diretoria de RH.

 

WHR Knowledge: Quais dicas você daria para profissionais de RH que buscam uma nova oportunidade no mercado?

Marcela Mendonça: Para fortalecer sua presença e relevância na área, é fundamental investir em diversas estratégias.

Além de cultivar um sólido networking, é crucial participar ativamente dos principais fóruns e eventos da área, onde se discutem as tendências e desafios atuais.

O desenvolvimento do inglês também se revela imprescindível, visto que muitas oportunidades demandam o idioma.

Manter o perfil do LinkedIn atualizado e engajado é outra prática que ajuda, proporcionando visibilidade e conectividade com outros profissionais do setor.

Se possível, contribuir com conteúdo relevante da área aumenta ainda mais a credibilidade e influência.

Em preparação para entrevistas, é importante estar pronto para destacar as principais realizações e os impactos positivos que elas geraram para as organizações onde trabalhou.

Apresentar exemplos concretos de como essas contribuições influenciaram os resultados da empresa demonstra a competência e experiência de forma tangível.

Conclusão: Carreira na área de Recursos Humanos

Em suma, a área de Recursos Humanos tem um papel importante tanto em tempos de crescimento quanto em períodos de adversidade.

É notável que os líderes executivos cada vez mais dependem do suporte estratégico fornecido pelo RH para guiar suas organizações através de desafios complexos.

Diante dessa crescente importância, é imperativo que os profissionais de RH sejam resilientes e tenham um perfil flexível, capaz de se adaptar a diferentes cenários.

Portanto, a demanda por talentos nessa área permanece alta, refletindo sua crescente relevância e impacto estratégico nas empresas.

 

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