RH Estratégico Online

Saia do operacional e aprenda a posicionar o RH como parceiro do negócio.

Você entrega muito, mas ainda não está na mesa onde as decisões acontecem?

Você estrutura processos, cuida das pessoas e resolve problemas que muitas vezes ninguém percebe.

Mas, quando chega o momento de discutir os rumos da empresa, o RH raramente está na mesa onde as decisões acontecem.

Não é falta de capacidade.

Na maioria das vezes, o problema é outro: o que o RH faz no dia a dia nem sempre está conectado, de forma clara, com os objetivos da organização.

Este curso foi criado para ajudar a construir essa conexão.

Ao longo das aulas, você vai aprender a analisar o contexto da empresa, entender a estratégia organizacional e transformar essa leitura em iniciativas de gestão de pessoas que fazem sentido para o negócio.

Tudo de forma prática, aplicável na realidade das organizações.

O que muda depois do curso?

Antes: você executa processos sem conseguir traduzir o impacto deles para a liderança.

Depois: você conecta cada iniciativa de RH aos objetivos do negócio — e consegue comunicar isso com clareza.

Antes: você evita ou se sente inseguro em conversas com diretores.

Depois: você chega preparado, com diagnóstico, dados e uma visão estratégica da área.

Antes: o RH reage ao que aparece, sem planejamento claro.

Depois: você estrutura um plano tático com prioridades, métricas e alinhamento com a estratégia da empresa.

O que você vai aprender

Conceitos Básicos – Introdução ao RH Estratégico e suas responsabilidades, estimulando um olhar estratégico sobre atividades que já fazem parte da rotina da área, como absenteísmo, turnover e mensuração de treinamentos.

Estratégia Organizacional – Para que a área de Recursos Humanos tenha sucesso em suas ações, é preciso compreender a estratégia organizacional e o papel do RH no planejamento estratégico. Neste módulo, você vai entender os tipos de estratégias mais comuns, as fases do planejamento e como o RH pode atuar de forma estratégica.

Diagnóstico Organizacional – Como realizar um diagnóstico organizacional e utilizá-lo para estruturar iniciativas de curto e médio prazo, mesmo em empresas sem planejamento estratégico formalizado.

Ciclo de Vida da Organização – Entendimento dos ciclos de uma organização e como alinhar as iniciativas do RH para apoiar a empresa tanto no presente quanto no futuro.

Ligando os Pontos –Dois cases para conectar estratégia organizacional, diagnóstico e ciclo de vida da organização na construção do planejamento estratégico e tático de RH.

Estrutura do RH – Identificação das competências necessárias para a equipe de RH e organização da estrutura da área de acordo com os objetivos da empresa e o nível de maturidade do RH.

Comunicação Interna – Alinhamento da comunicação aos objetivos organizacionais e formas de engajar colaboradores, inclusive em empresas sem planejamento estratégico formalizado.

Competências Organizacionais – Papel das competências organizacionais na construção de diferenciação competitiva e distinção entre competências organizacionais e individuais

Mudança Cultural – Compreensão do processo de Mudança Cultural Estruturada e Orgânica e como alinhar as iniciativas do RH para sustentar a cultura desejada.

Outras iniciativas do RH alinhadas à Estratégia Organizacional – Estratégias organizacionais como aquisição, diversificação, redução de custos, expansão global e profissionalização em empresas familiares e as iniciativas de RH associadas a cada contexto.

Competências de um RH Estratégico – Competências necessárias para atuação estratégica e caminhos para desenvolvê-las.

Projeto Final – Aplicação prática de todo o aprendizado.

Em cada módulo, você acompanhará a aplicação do conteúdo em dois cases e poderá colocá-lo em prática por meio dos exercícios propostos nas aulas.

Estrutura do Curso

Formato: Online, aprenda no seu ritmo e de qualquer lugar.
Carga horária: +14 horas de aulas gravadas.
Módulos: 11 módulos + projeto final aplicado.
Acesso: Por seis meses com suporte da instrutora no grupo da turma no WhatsApp.
Suporte: Instrutores qualificados disponíveis para acompanhar sua evolução.

Instrutora – Rosana Iurkiv

Executiva de RH com mais de 20 anos de experiência, com forte atuação em Gestão Estratégica de Pessoas, Planejamento Estratégico, Comunicação e Compliance. Possui ampla experiência em grandes empresas nacionais e multinacionais, destacando-se na coautoria de livros, realização de palestras e condução de treinamentos presenciais e on-line.

É coautora dos livros:
Mulheres do RH: RH Estratégico
Os Conselheiros: Mudança Cultural
Impulsionadores de Carreira: Insights para Impulsionar sua Carreira

Graduada em Ciências Econômicas, com especialização em Psicologia do Trabalho e Controladoria, possui MBAs em Gestão Estratégica de Pessoas e Data Science Aplicado a Negócios. Sua formação internacional inclui o Management Executive Program pela University of Akron e a certificação da Society for Human Resource Management (SHRM – SCP).

Perguntas Frequentes

Esse curso faz sentido para você se:
Você precisa ir além do operacional e quer entender, de forma prática, como o RH pode suportar o negócio.

Já entendeu que o RH tem papel estratégico, mas ainda não sabe como transformar essa ideia em ação no dia a dia.

Você executa processos de RH, mas não consegue mostrar como eles impactam o negócio.

Você quer atuar de forma mais próxima da liderança, mas não sabe por onde começar.

Preciso ter experiência com estratégia?
Não. Você vai aprender a identificar a estratégia organizacional, fazer um diagnóstico e construir um planejamento da área.

Como funcionam as aulas?
Curso online, com acesso para estudar quando quiser por 6 meses (186 dias). Conteúdo em módulos, com exercícios práticos + projeto final para aplicar no seu contexto.

Recebo certificado?

Sim. Você tem duas possibilidades:

Certificado de Conclusão — emitido pela WHR Knowledge quando você assiste às aulas gravadas e entrega o projeto final. Esse certificado comprova que você aplicou o conteúdo e concluiu o curso por completo.
Certificado de Participação — emitido pela WHR Knowledge caso você acompanhe as aulas gravadas, mas não entregue o projeto final.

E se minha empresa não tem planejamento formal?
Você aprende a comunicar objetivos, montar diagnóstico e priorizar iniciativas mesmo sem documento oficial da estratégia.

E se eu não gostar do curso?
Se por qualquer motivo o curso não for o que você esperava, basta nos avisar em até 7 dias após a compra. Devolvemos 100% do valor, sem perguntas.